Autora: Tatiane Carmem de Souza (eu)
Olá, na matéria de hoje venho com o intuito de ressaltar a capacidade, o comprometimento, a qualificação que um fracassado tem de "afundar" seu próprio negócio. Aqui estarão algumas lições de como NÃO SER para alcançar o olho da rua.
Ótimo para começar, vamos falar sobre visão de mercado.
A visão de mercado requer ideias abertas, abrangentes e estratégia. E um bom modo de conseguir ter uma visão de mercado falha enfim "vesga", é de centrar no seu próprio umbigo. Muitos comerciantes evitam a pesquisa de mercado, a participação com a sociedade, a comunicação e a propaganda para focar (nem um pouco abrangente) em seu próprio estabelecimento. Vamos então lembrar que somos uma rede chamada GLOBALIZAÇÃO. E que nossas atitudes espelharão lá no futuro com o nome de consequência.
Continuando, com nossas valiosas lições, outra grande "qualidade" é o mau atendimento. De diversas maneiras sempre tentei fazer com que os empreendedores percebessem o quanto isso faz a diferença. Mas muitos esquecem que quem tem o contato direto com o cliente/consumidor tem mais de uma opção, e se escolheu você, valorize... Ou se prefirir dê bons motivos pra que ele se sinta decepcionado.
A sua cara feia, pra um cliente de potencial, já é um ótimo motivo para que ele não queira te ver mais, e nem seus produtos.
Vamos para os números... Ah sim, primeiro número que quero demonstrar seguido de um símbolo: 30%. A maneira "básica" de ter 30% de lucro nos produtos vendidos ao preço de custo. Causa em dois problemas (capacidade de fracassar: 1 falha causa dois problemas, incrível! Parabéns!):
Primeiro problema: Você pode estar com o preço mais alto que a concorrência, traduzindo, não venderá.
Segundo problema: Você pode desvalorizar o seu produto, porque em critérios como transporte, inflação, impostos, tirando menos do que o valor justo, você estará perdendo.
Foi claro?
Para encerrar, gostaria de destacar, nunca é tarde demais para mudar sua visão mercadológica, e ampliar o seu negócio. Nunca um problema vai ser tão complexo que as soluções possam não ultrapassar. Aprendemos durante a vida, que erramos e temos a liberdade de mudar de ideia antes que percamos as oportunidades. Ser um fracassado é uma opção, e entre ser um trabalhador honesto, fiel, com um ótimo atendimento, enfim com o diferencial, por mais que a sorte não tenha dado as caras; o pior é abraçar os prejuizos, dormir com os juros e perder as chances de crescer.
Vendedor, comerciante, empresário, empreendedor, costureira, faxineira (enfim geradores economicamente potentes) etc.: Visão de mercado, visão abrangente, visão de futuro, coragem, ousadia e problemas, todos tem.
O fracasso está em não usar essa capacidade.
Tatiane Carmem de Souza
segunda-feira, 30 de maio de 2011
Brasil e outros 5 emergentes redefinirão economia global, diz Banco Mundial
Resolvi visitar o Economia & Negócios do Jornal - O ESTADÃO.
Acreditei estar trazendo aqui ao blog esta notícia, porque o Brasil emergente significa Nós brasileiros emergindo, e de certa forma temos que nos preparar para tal ocasião onde teremos mais responsabilidades e mais complexidade econômica a encarar!
Nós, dos bens do consumo temos que estar voltados para a visão que a nação está voltada, para assim abrangirmos o mercado sem perder as oportunidades. Lá vai...
Da BBC Brasil em Washington - O Brasil está incluído em um grupo de seis economias emergentes que, segundo o Banco Mundial, irão redefinir a estrutura econômica global no futuro próximo.
De acordo com um relatório lançado nesta terça-feira, 17, em Washington, até 2025 as economias do Brasil, China, Índia, Rússia, Indonésia e Coreia do Sul vão responder por mais da metade do crescimento global.
"À medida que o poder econômico muda, essas economias bem-sucedidas vão ajudar a conduzir o crescimento em países de baixa renda por meio de transações comerciais e financeiras transfronteiriças", diz o documento.
Segundo o relatório Global Development Horizons 2011 - Multipolarity: The New Global Economy ("Horizontes do Desenvolvimento Mundial 2011 - Multipolaridade: a Nova Economia Mundial", em tradução livre), os emergentes vão crescer em média 4,7% até 2025.
Os países avançados, apesar de continuarem a ter um peso importante na economia global, deverão crescer em média apenas 2,3% no mesmo período.
"A rápida ascensão de economias emergentes conduziu uma mudança pela qual agora os centros de crescimento econômico estão distribuídos entre as economias desenvolvidas e em desenvolvimento", disse o economista-chefe e vice-presidente para Economia do Desenvolvimento do banco, Justin Yifu Lin.
"Estamos em um mundo realmente multipolar", afirmou.
Desafios
Para se consolidar como polo de crescimento, no entanto, o Brasil precisa enfrentar desafios, como melhorar o acesso à educação.
"O capital humano é uma preocupação em alguns polos potenciais de crescimento, particularmente o Brasil, a Índia e a Indonésia", diz o relatório.
"Reduzir lacunas educacionais e garantir acesso à educação é central", afirma o Banco Mundial.
Segundo o banco, essas medidas poderiam estimular a adaptação tecnológica doméstica, capacidade de inovação e geração de conhecimento.
De acordo com o relatório, as mudanças no balanço de poder econômico e financeiro terão reflexos em setores como os mercados de investimentos, fusões e aquisições.
"As multinacionais dos mercados emergentes estão se tornando uma força na reconfiguração da indústria global, com rápida expansão dos investimentos Sul-Sul e fluxos de investimentos estrangeiros diretos", disse Lin.
"As instituições financeiras internacionais terão de se adaptar rapidamente."
Segundo o documento, a participação e a influência crescentes de empresas originárias de mercados emergentes nas finanças e nos investimentos globais podem levar à criação de um marco multilateral para regular os investimentos transfronteiriços.
Moeda O Banco Mundial projeta ainda que, até 2025, o sistema monetário internacional não será mais dominado por uma única moeda.
"Ao longo da próxima década, o tamanho da China e a rápida globalização de suas corporações e bancos deverão significar um papel mais importante para o yuan (a moeda chinesa)", disse o principal autor do relatório, Mansoor Dailami.
"O mais provável é que em 2025 o panorama monetário internacional se caracterize pela presença de múltiplas moedas, com predomínio do dólar, do euro e do yuan", afirmou.
Segundo o Banco Mundial, a maioria dos países em desenvolvimento seguirá usando moedas estrangeiras em suas transações com o resto do mundo. BBC Brasil - Todos os direitos reservados. É proibido todo tipo de reprodução sem autorização por escrito da BBC.
Acreditei estar trazendo aqui ao blog esta notícia, porque o Brasil emergente significa Nós brasileiros emergindo, e de certa forma temos que nos preparar para tal ocasião onde teremos mais responsabilidades e mais complexidade econômica a encarar!
Nós, dos bens do consumo temos que estar voltados para a visão que a nação está voltada, para assim abrangirmos o mercado sem perder as oportunidades. Lá vai...
Segundo relatório, até 2025 as economias do Brasil, China, Índia, Rússia, Indonésia e Coreia do Sul vão responder por mais da metade do crescimento mundial
Da BBC Brasil em Washington - O Brasil está incluído em um grupo de seis economias emergentes que, segundo o Banco Mundial, irão redefinir a estrutura econômica global no futuro próximo.
De acordo com um relatório lançado nesta terça-feira, 17, em Washington, até 2025 as economias do Brasil, China, Índia, Rússia, Indonésia e Coreia do Sul vão responder por mais da metade do crescimento global.
"À medida que o poder econômico muda, essas economias bem-sucedidas vão ajudar a conduzir o crescimento em países de baixa renda por meio de transações comerciais e financeiras transfronteiriças", diz o documento.
Segundo o relatório Global Development Horizons 2011 - Multipolarity: The New Global Economy ("Horizontes do Desenvolvimento Mundial 2011 - Multipolaridade: a Nova Economia Mundial", em tradução livre), os emergentes vão crescer em média 4,7% até 2025.
Os países avançados, apesar de continuarem a ter um peso importante na economia global, deverão crescer em média apenas 2,3% no mesmo período.
"A rápida ascensão de economias emergentes conduziu uma mudança pela qual agora os centros de crescimento econômico estão distribuídos entre as economias desenvolvidas e em desenvolvimento", disse o economista-chefe e vice-presidente para Economia do Desenvolvimento do banco, Justin Yifu Lin.
"Estamos em um mundo realmente multipolar", afirmou.
Desafios
Para se consolidar como polo de crescimento, no entanto, o Brasil precisa enfrentar desafios, como melhorar o acesso à educação.
"O capital humano é uma preocupação em alguns polos potenciais de crescimento, particularmente o Brasil, a Índia e a Indonésia", diz o relatório.
"Reduzir lacunas educacionais e garantir acesso à educação é central", afirma o Banco Mundial.
Segundo o banco, essas medidas poderiam estimular a adaptação tecnológica doméstica, capacidade de inovação e geração de conhecimento.
De acordo com o relatório, as mudanças no balanço de poder econômico e financeiro terão reflexos em setores como os mercados de investimentos, fusões e aquisições.
"As multinacionais dos mercados emergentes estão se tornando uma força na reconfiguração da indústria global, com rápida expansão dos investimentos Sul-Sul e fluxos de investimentos estrangeiros diretos", disse Lin.
"As instituições financeiras internacionais terão de se adaptar rapidamente."
Segundo o documento, a participação e a influência crescentes de empresas originárias de mercados emergentes nas finanças e nos investimentos globais podem levar à criação de um marco multilateral para regular os investimentos transfronteiriços.
Moeda O Banco Mundial projeta ainda que, até 2025, o sistema monetário internacional não será mais dominado por uma única moeda.
"Ao longo da próxima década, o tamanho da China e a rápida globalização de suas corporações e bancos deverão significar um papel mais importante para o yuan (a moeda chinesa)", disse o principal autor do relatório, Mansoor Dailami.
"O mais provável é que em 2025 o panorama monetário internacional se caracterize pela presença de múltiplas moedas, com predomínio do dólar, do euro e do yuan", afirmou.
Segundo o Banco Mundial, a maioria dos países em desenvolvimento seguirá usando moedas estrangeiras em suas transações com o resto do mundo. BBC Brasil - Todos os direitos reservados. É proibido todo tipo de reprodução sem autorização por escrito da BBC.
sexta-feira, 27 de maio de 2011
DICA DA SEMANA - Vídeo & Livro
Vídeo: A História de um Lápis
Aqui está cheio de pessoas chorando usando o argumento simplista de que "provem da exploração" mas como surgiu tal exploração? foi pelos princípios de livre mercado e livre concorrencia houve alguma atuação estatista regulamentando o mercado que levou a tal estado? As empresas concorreram livremente fazendo com que os salários diminuissem ou foi justamente o governo que ao regulamentar o mercado fez com que ficasse mais difícil construir novas empresas ou manter empresas menores. Vitor Ruy
Livro: PAI RICO, PAI POBRE
Pai Rico, Pai PobreROBERT T. KIYOSAKI, SHARON L. LECHTER
Editora: Campus
Ano: 2002
Edição: 38
Número de páginas: 186
Ano: 2002
Edição: 38
Número de páginas: 186
Sinopse:
”Segundo os autores, a educação formal não prepara as crianças para a vida real, e boas notas e formação não bastam para garantir o sucesso de alguém. A diferença está entre ter o controle do próprio destino ou não. O livro traz lições para controlar o destino e tornar-se bem-sucedido. ”
”
quarta-feira, 25 de maio de 2011
Tarifas grátis
Estava visitando os meus queridos sites de administração e economia rotineiros, e me deparo com essa matéria super especial. A respeito das tarifas bancárias cobradas a nós, consumidores.
Vejam!
Seu dinheiro pode estar escoando pelo ralo se você não sabe o valor que paga por serviços bancários como transferências, saques e extratos. Os bancos agrupam esses e outros serviços em pacotes e cobram por eles.
Há bancos que chegam a oferecer até dez tipos de cesta e o preço entre elas pode variar em até 50%. Um pacote que oferece dez folhas de cheque, quatro extratos da conta corrente e oito saques por mês custa 9,90 reais mensais. Já a cesta de serviços que dá direito a 20 folhas de cheque, cinco extratos da conta corrente e 25 saques custa 21 reais.
A diferença entre os valores é grande e a regra é pesquisar sempre, para escolher o pacote com a tarifa mais baixa. Mas há também serviços bancários gratuitos, que podem ser interessantes para quem os usa pouco.
Uma resolução do Banco Central (BC), de 2007, proíbe a cobrança de tarifas para serviços essenciais, que incluem dez folhas de cheque por mês, dois extratos, quatro saques e duas transferências entre contas da mesma instituição. "Todos os bancos são obrigados a oferecer esta cesta, mas o cliente precisa dizer que quer aderir aos serviços", diz Ademiro Vian, diretor adjunto de fi nanciamento da Federação Brasileira dos Bancos (Febraban), em São Paulo.
Algumas instituições, como a Caixa Econômica Federal, já adotam os serviços gratuitos para os clientes que têm conta corrente e poupança. A recomendação da Febraban é que o cliente diga ao gerente que quer os serviços gratuitos, ou que especifi - que quanto vai pagar pelo pacote.
PAGUE MENOS
Quem opta pelos serviços gratuitos e ultrapassa a quantidade mínima determinada pelo BC tem de pagar tarifas avulsas. "E, às vezes, pode sair mais caro", diz Silvio Paixão, professor do MBA em sistema fi nanceiro nacional da Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi ), em São Paulo. Portanto, para não perder dinheiro, a dica é usar a calculadora.
Um cliente do Itaú que usa os serviços grátis mas faz seis saques a mais do que o limite previsto no mês vai pagar 8,70 reais. Mesmo assim, o valor é mais baixo do que o cobrado pelo pacote Maxiconta Itaú Econômico, que custa 9,90 reais e inclui oito saques, 12 transferências e quatro extratos.
Outra forma de pagar menos tarifas é usar os caixas eletrônicos e a internet. Se você fi zer uma transferência de dinheiro por meio de DOC ou TED no guichê da agência vai gastar, em média, 13 reais com a tarifa. Mas, se usar a internet ou o caixa eletrônico, vai desembolsar menos de 8 reais. Quem abre conta em um banco tem o direito de receber o detalhamento do pacote e os valores das tarifas que foram contratadas. Mesmo assim, uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec), de 2009, com dez bancos mostrou que nenhum deles forneceu a papelada ao cliente.
CONFIRA SEU EXTRATO
Antes de optar pelo pacote mais barato, é preciso conhecer qual é seu perfil de cliente bancário. Uma dica é acompanhar sua movimentação financeira durante um mês, ou consultar o extrato consolidado anual, que tem todas as informações, inclusive as tarifas que você pagou durante os últimos 12 meses.
Se você descobrir que seu pacote ficou inadequado, é só conversar com o gerente e pedir a mudança para outra cesta. Antes de ir ao banco, compare os preços dos serviços dos concorrentes e analise outras opções que seu banco oferece. "É importante ter informações para facilitar a negociação", diz Silvio Paixão, professor da Fipecafi.
Sempre faça o pedido de mudança ou de cancelamento de serviços por escrito e protocole no banco. "Para ter uma prova da alteração, caso o banco volte a cobrar por um serviço já cancelado", diz Silvio Paixão.
Vejam!
Os bancos são obrigados a oferecer vários serviços bancários sem cobrar nada. Saiba quais são eles e como aproveitá-los
Há bancos que chegam a oferecer até dez tipos de cesta e o preço entre elas pode variar em até 50%. Um pacote que oferece dez folhas de cheque, quatro extratos da conta corrente e oito saques por mês custa 9,90 reais mensais. Já a cesta de serviços que dá direito a 20 folhas de cheque, cinco extratos da conta corrente e 25 saques custa 21 reais.
A diferença entre os valores é grande e a regra é pesquisar sempre, para escolher o pacote com a tarifa mais baixa. Mas há também serviços bancários gratuitos, que podem ser interessantes para quem os usa pouco.
Uma resolução do Banco Central (BC), de 2007, proíbe a cobrança de tarifas para serviços essenciais, que incluem dez folhas de cheque por mês, dois extratos, quatro saques e duas transferências entre contas da mesma instituição. "Todos os bancos são obrigados a oferecer esta cesta, mas o cliente precisa dizer que quer aderir aos serviços", diz Ademiro Vian, diretor adjunto de fi nanciamento da Federação Brasileira dos Bancos (Febraban), em São Paulo.
Algumas instituições, como a Caixa Econômica Federal, já adotam os serviços gratuitos para os clientes que têm conta corrente e poupança. A recomendação da Febraban é que o cliente diga ao gerente que quer os serviços gratuitos, ou que especifi - que quanto vai pagar pelo pacote.
PAGUE MENOS
Quem opta pelos serviços gratuitos e ultrapassa a quantidade mínima determinada pelo BC tem de pagar tarifas avulsas. "E, às vezes, pode sair mais caro", diz Silvio Paixão, professor do MBA em sistema fi nanceiro nacional da Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi ), em São Paulo. Portanto, para não perder dinheiro, a dica é usar a calculadora.
Um cliente do Itaú que usa os serviços grátis mas faz seis saques a mais do que o limite previsto no mês vai pagar 8,70 reais. Mesmo assim, o valor é mais baixo do que o cobrado pelo pacote Maxiconta Itaú Econômico, que custa 9,90 reais e inclui oito saques, 12 transferências e quatro extratos.
Outra forma de pagar menos tarifas é usar os caixas eletrônicos e a internet. Se você fi zer uma transferência de dinheiro por meio de DOC ou TED no guichê da agência vai gastar, em média, 13 reais com a tarifa. Mas, se usar a internet ou o caixa eletrônico, vai desembolsar menos de 8 reais. Quem abre conta em um banco tem o direito de receber o detalhamento do pacote e os valores das tarifas que foram contratadas. Mesmo assim, uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec), de 2009, com dez bancos mostrou que nenhum deles forneceu a papelada ao cliente.
CONFIRA SEU EXTRATO
Antes de optar pelo pacote mais barato, é preciso conhecer qual é seu perfil de cliente bancário. Uma dica é acompanhar sua movimentação financeira durante um mês, ou consultar o extrato consolidado anual, que tem todas as informações, inclusive as tarifas que você pagou durante os últimos 12 meses.
Se você descobrir que seu pacote ficou inadequado, é só conversar com o gerente e pedir a mudança para outra cesta. Antes de ir ao banco, compare os preços dos serviços dos concorrentes e analise outras opções que seu banco oferece. "É importante ter informações para facilitar a negociação", diz Silvio Paixão, professor da Fipecafi.
Sempre faça o pedido de mudança ou de cancelamento de serviços por escrito e protocole no banco. "Para ter uma prova da alteração, caso o banco volte a cobrar por um serviço já cancelado", diz Silvio Paixão.
terça-feira, 24 de maio de 2011
Aniversário da ACIA!
São 22 anos que a Associação Comercial e Industrial de Aratiba contribui com o crescimento do nosso município, auxiliando o comércio e a indústria!
Foram tempos, promoções e eventos realizados com comprometimento, cumprindo nosso papel como parte da sociedade, nos preocupamos com todos e buscando melhores condições para nossa cidade.
E é claro, a cada dia que passa, tentando melhorar e crescer para que todos sejam beneficiados com o que temos a dispor! Talvez nem sempre conseguimos agradar a todos, por mais que nossa intensão sempre tenha sido essa. Mas fizemos o melhor possível para que houvesse sucesso e satisfação em nossos serviços.
Que nesse dia tão especial, sejamos capazes de lembrar o quão importante é para os comerciantes e empreendedores. Valorizando suas virtudes e valores como representantes e cidadãos responsáveis por 22 anos de caminhada e sucesso. Tatiane Carmem de Souza
Homenagem da Diretoria da ACIA 2010-2011
segunda-feira, 23 de maio de 2011
PLANO DE NEGÓCIO
O plano de negócios ajudará você nas demais questões que determinarão o sucesso de seu produto. Para lhe auxiliar nas questões relacionadas aos cálculos dos custos da empresa, impostos, planejamento financeiro, balanços contábeis, projeções de lucro, etc.
Se você está iniciando um negócio, ou sua empresa já está no mercado eu encorajo você a fazer um plano de negócios para, no mínimo, obter uma excelente oportunidade de refletir sobre o seu projeto. Afinal, você precisa saber onde sua empresa está de onde veio e para conde vai. Do contrário ficará muito difícil chegar aonde você quer.
Como fazer um plano de negócios
Lembre-se de que se trata de um documento vivo, e não de um árido demonstrativo contábil ou legal. E que uma de suas principais finalidades é convencer (a equipe, os investidores, o banco, os fornecedores, ou até mesmo os clientes potenciais) de que o seu negócio é viável e pode ser vantajoso a eles.Portanto, ao criar o seu plano de negócios, coloque o foco nestes importantes leitores, e lembre-se de incluir, de forma simples e fácil de encontrar, as respostas às principais dúvidas deles. Se você não sabe quais são, eis algumas sugestões:
- Sobre o negócio em si: o que é o negócio (em uma frase!), quais produtos e serviços serão oferecidos, quais as razões que levam a crer que será atingido o sucesso, quais são as oportunidades (já existentes ou que serão criadas) que você percebe e pretende explorar.
- Sobre a administração: quem administrará o seu negócio? que experiência e formação essas pessoas têm? que qualificações busca para a equipe? Quantos empregados precisará, quais suas atividades e remuneração? Onde eles trabalharão? Qual será a estrutura organizacional? Qual a missão e a visão?
- Sobre o mercado: quantos ou quem são os clientes potenciais, onde eles estão, alguns exemplos específicos, como você os atrairá, por que eles escolherão você e não o concorrente, quem serão seus parceiros e fornecedores, quem são os concorrentes, quais os fatores do sucesso atual destes concorrentes, qual o seu diferencial competitivo, qual o seu nicho, qual a sua delimitação geográfica, como você vai promover e divulgar seu negócio, como vai distribuir seu produto.
- Sobre economia e finanças: fontes do capital, projeção de faturamento, investimentos e despesas para os 2 primeiros anos (trimestral), projeção de fluxo de caixa mensal para o primeiro ano, volume de negócios necessário para alcançar o ponto de equilíbrio ou o resultado operacional positivo e em quanto tempo você espera alcançá-lo, quais as condições para começar a vender e faturar, e quando você espera alcançá-las, valor do capital imobilizado em instalações e equipamentos, lista de fontes financeiras potenciais, garantias de empréstimo.
- Mapas: estado atual, cronograma previsto, dificuldades esperadas, suas soluções e condições.
- Capriche no resumo executivo. Ele é uma das últimas partes a concluir, mas deve estar bem no início do documento. Muitas pessoas lerão apenas o resumo, e avaliarão por ele se o seu negócio vale ou não a busca de maiores detalhes. Conquiste o leitor em cada linha do seu resumo! Fale nele sobre os objetivos, as razões de sucesso, e apresente os números principais, sem exagerar na densidade das informações.
O plano de negócios não é só para os outros.
O processo de construção de um bom plano de negócios é uma forma segura de o empreendedor conhecer os aspectos essenciais que podem levar ao sucesso ou ao fracasso da sua idéia. Ele não descreve apenas os objetivos do negócio, mas também quais serão os passos para a sua realização, e do que eles dependem.
Assim, fazer um plano de negócios bem feito irá obrigar o empreendedor e seus sócios a organizar as idéias sobre a viabilidade de seu negócio, levando-os ao processo de discussão e reflexão da preparação de um documento com o qual todos concordem, trazendo todas as informações essenciais para o sucesso da idéia. Portanto, ele acaba substituindo por números e argumentos as opiniões iniciais, motivadas principalmente pela própria convicção dos empreendedores.
Para saber mais: além dos guias do SEBRAE e entidades públicas, que você encontra gratuitamente na Internet (ou com uma visita ao SEBRAE, que em geral vale muito a pena), recomendo muito a leitura do livro A Arte do Começo: o Guia Definitivo para Iniciar o Seu Projeto, de Guy Kawasaki. Ele é investidor de risco, ganha a vida avaliando os planos de negócios dos mais variados empreendimentos, e resolveu escrever um livro sobre como dar forma à sua idéia – de modo que ele mesmo possa estar disposto a investir nela. A tradução para o português é bem feita, o livro é fácil de ler, um verdadeiro achado.Como havia prometido... Mais informações, contacte-me!
sábado, 21 de maio de 2011
CURIOSIDADES: Os 10 países que as pessoas mais trabalham por dia
Confira os 10 países em que as pessoas mais trabalham por dia
Um levantamento realizado pela OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico) e divulgado pelo portal de notícias CNBC revelou os 10 países em que os profissionais trabalham mais horas por dia. O estudo considerou o tempo gasto com o trabalho remunerado e não remunerado, como trabalhar em casa ou ser voluntário.
Na primeira colocação do ranking está o México, com a média de 9.54 horas trabalhadas por dia. A pesquisa ressalta que os profissionais mexicanos tem o segundo mais alto nível de renda e maior nível de pobreza entre os países da OCDE.
Na segunda posição, encontra-se o Japão, com a média diária de 9 horas. Segundo dados, a presença do país não é surpresa no relatório, já que é comum que os japoneses trabalhem após o seu expediente para promoções.
Em seguida aparece Portugal, cuja a média diária é de 8.48 horas. Os homens portugueses fazem quase duas horas de trabalho não remunerado a mais na comparação com outros países, como Japão e Coreia, em que a média do trabalho não remunerado é de uma hora.
Ranking completo
Completam a lista a Estônia, Áustria, China, Nova Zelândia, Estados Unidos e Eslovênia. Confira a média de horas trabalhadas por dia de cada país:
Países em que os profissionais mais trabalham:
Na primeira colocação do ranking está o México, com a média de 9.54 horas trabalhadas por dia. A pesquisa ressalta que os profissionais mexicanos tem o segundo mais alto nível de renda e maior nível de pobreza entre os países da OCDE.
Na segunda posição, encontra-se o Japão, com a média diária de 9 horas. Segundo dados, a presença do país não é surpresa no relatório, já que é comum que os japoneses trabalhem após o seu expediente para promoções.
Em seguida aparece Portugal, cuja a média diária é de 8.48 horas. Os homens portugueses fazem quase duas horas de trabalho não remunerado a mais na comparação com outros países, como Japão e Coreia, em que a média do trabalho não remunerado é de uma hora.
Ranking completo
Completam a lista a Estônia, Áustria, China, Nova Zelândia, Estados Unidos e Eslovênia. Confira a média de horas trabalhadas por dia de cada país:
Países em que os profissionais mais trabalham:
| Países em que os profissionais mais trabalham | ||
| Colocação | País | Horas/dia |
| 1º | México | 9.54 |
| 2º | Japão | 9 |
| 3º | Portugal | 8.48 |
| 4º | Canadá | 8.37 |
| 5º | Estônia | 8.36 |
| 6º | Áustria | 8.29 |
| 7º | China | 8.24 |
| 8º | Nova Zelândia | 8.18 |
| 9º | EUA | 8.16 |
| 10º | Eslovênia | 8.15 |
| Fonte: OCDE | ||
sexta-feira, 20 de maio de 2011
DICA DA SEMANA - Vídeo & Livro
Vídeo
Quem mexeu no meu queijo?
Este vídeo é para repensarmos nossas atitudes quando nos encontramos em frente a dificuldades, a desafios, a novas situações.
RECOMENDO!
Esta história nos mostra o quanto é importante nos adaptar-mos a nova realidade e acreditar que as mudanças podem nos levar a algo MELHOR!
Livro
O Monge e o Executivo - Uma história sobre a essência da liderança
A leitura de O Monge e o Executivo é capaz de reativar esses laços e também a relevância do relacionamento de liderança, respeito e humildade que deve existir em nosso dia-a-dia.
Vale dizer nessa resenha, que o exercício da liderança é preciso tomar decisões pessoais e aplicar princípios, pois existe uma diferença entre liderança e gerência: na liderança o líder lidera pessoas enquanto na gerência o gerente gerencia coisas.
Eu considero a idéia do livro muito boa para ser aplicado a quem tem subordinados. Não é novidade que melhorar o clima organizacional motiva e melhora a produtividade. Porém, a forma como isso tudo é abordado no livro é de fato muito interessante e proveitosa. Mesmo quem não gosta de ler, vai gostar do livro. Talvez seja por isso que está sempre entre os mais vendidos…
EMPREENDEDORISMO - E aí? Parte 3
Conhecendo qual será o total necessário para fazer sua empresa funcionar e qual é o potencial de vendas do seu mercado local, você poderá descobrir qual será o retorno do seu investimento.
Como calcular o retorno do investimento?
O retorno do investimento é proporcional à capacidade de produção da empresa gerada num determinado período. Ou seja, quando a empresa atingirá seu ponto de equilibrio e começará a dar lucro. No meu futuro artigo sobre Plano de Negócio, explicando melhor sobre o assunto!
Entre as diversas fórmulas e métodos de cálculo do retorno do investimento, uma forma de saber é dividindo o investimento pelo lucro obtido.
Exemplo: Fulano abriu com R$ 10.000,00 uma confecção de roupas que tem funcionárias capazes de produzir 240 peças por mês ao custo de 30 reais cada (custo de fabricação + custo operacional) Se ele pretender um lucro de 20%, o custo de venda de cada peça será de 36 reais. Então, seu faturamento mensal previsto será de 240 peças x 36 reais cada= R$ 8.640,00 dos quais 1.728 reais correspondem ao lucro de 20%. Portando, R$ 10.000,00 (investimento) divido por R$1.728,00 (lucro mensal) = 5,8 ou seja, cerca de seis meses depois o Fulano terá o retorno do investimento.
Entretanto, não basta saber apenas qual é a sua capacidade de fabricação ou venda. Para saber se sua empresa vai dar lucro você precisa ter uma estimativa de quantos clientes comprarão (ou pretendem comprar) seus produtos e qual o volume médio de compras de cada um dos clientes. Esse potencial de vendas do seu mercado comparado ao seu investimento é que será capaz de lhe dar uma resposta mais realista se a sua empresa será lucrativa.
Mas como fazer isso? (Continuação, em breve!)
quinta-feira, 19 de maio de 2011
EMPREENDEDORISMO - E aí? Parte 2
Continuando...
Após você analisar se este é mesmo o ramo que gostaria de entrar, porque você escolheu e se tens experiência.Você efetuará pesquisas não é mesmo? Como:
Se o mercado está superfaturado de comerciantes ou indústrias, se aprofundar mais sobre o assunto e perceber se você está preparado e/ou estaria disposto a dedicar mais tempo a esse ramo.
Agora nosso próximo passo, é calcular os investimentos inicias necessários para darmos sequencia ao nosso próprio negócio.
Para ajudar você, caro amigo, preparei uma lista com os ítens básicos.E não estão incluídos os complementos como seguro da empresa, alarmes, decoração, etc. Ou seja, está a seu critério, e ao seu bolso e ao seu negócio o que será destinado a isso. Você, particularmente, incluirá isso a sua tabela.
Despesas jurídicas e contábeis:
descrição: exigências dos órgãos públicos, taxas, licenças, despesas com o contador, etc.
Valor: $$$$$$$$$
Aluguel do ponto:
descrição: muitas empresas/estabelecimentos comerciais começam a funcionar em lugares próprios. Entretanto, se você está pensando em alugar, procure uma imobiliária e faça uma pesquisa cuidadosa antes de fechar o contrato: o local permite o uso comercial de sua atividade, acesso de clientes, estacionamento, precisa de reforma, segurança, etc.
Valor: $$$$$$$$$
Equipamentos, móveis, utensílios e instalação (relacione cada ítem):
descrição: Relacione tudo que está envolvido na fabricação dos seus produtos ou serviços. Imagine cada etapa do processo, desde a entrada até a saída, quando o produto é entregue ao cliente. É importante fazer uma planta básica para determinar o espaço necessário, instalações, etc.
Valor: $$$$$$$$$
Comunicação e tecnologia:
O sistema de comunicação da empresa/comércio, interno ou exteerno, é um fator muito importante. Como será feito a comunicação com os clientes e com os fornecedores? Quais os meios que serão utilizados para gerenciar o relacionamento da empresa/comércio? Telefones, computadores, etc. Assim como você fez uma planta para determinar os ítens acima, aqui você precisa analisar cada etapa e especificar a demanda.
Valor: $$$$$$$$$
Transportes:
Esse ítem é colocado a parte dos equipamentos, por se tratar de um complemento ao atendimento. Pode ser que você necessite de um veículo utilitário para seus técnicos, ou entregar seus serviços e/ou produtos. Algumas empresas incluem a entrega, em outras é o cliente que carrega o produto. Em outros casos você poderá terceirizar: correios, transportadora e etc.
Valor: $$$$$$$$$
Contratação de funcionários:
Assim como você especificou os equipamentos, móveis e a instalação, você pode dimensionar a quantidade de funcionários necessários em cada etapa para que o cliente fique satisfeito.
Valor: $$$$$$$$$
Capital inicial de giro:
descrição: Normalmente uma empresa/comércio, por menor que seja, deve contar com o capital de giro de segurança para pelo menos três meses. Esse valor deve ser duas vezes o total das despesas fixas do mês. Por exemplo, se sua empresa tem uma despesa fixa de aproximadamente 1 mil por mês você precisará de 2 mil por mês e 6 mil em três meses.
Valor: $$$$$$$$$
Propaganda e Marketing:
descrição: Se você abre uma empresa/comércio mais ninguém sabe que ela existe, não adiantará nada. Você precisa prever anúncios, mala-direita, folhetos, letreiro, cartazes, etc. Além disso é necessário realizar anualmente uma pesquisa de mercado / clientes para orientar suas decisões.
Valor: $$$$$$$$$
TOTAL: $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
O que seria a despesa fixa ?
Darei exemplos para você melhor entender: aluguel, salários, comissão de vendedores, luz, água, telefone, internet, material de limpeza, manutenção, etc.
E as variáveis são: compra de matéria-prima, combustível, impostos, taxas bancárias, etc.
Já fiz tudo isso... Já sei o valor necessário, já sei o INVESTIMENTO INICIAL. E agora?
Após você analisar se este é mesmo o ramo que gostaria de entrar, porque você escolheu e se tens experiência.Você efetuará pesquisas não é mesmo? Como:
Se o mercado está superfaturado de comerciantes ou indústrias, se aprofundar mais sobre o assunto e perceber se você está preparado e/ou estaria disposto a dedicar mais tempo a esse ramo.
Agora nosso próximo passo, é calcular os investimentos inicias necessários para darmos sequencia ao nosso próprio negócio.Para ajudar você, caro amigo, preparei uma lista com os ítens básicos.E não estão incluídos os complementos como seguro da empresa, alarmes, decoração, etc. Ou seja, está a seu critério, e ao seu bolso e ao seu negócio o que será destinado a isso. Você, particularmente, incluirá isso a sua tabela.
Despesas jurídicas e contábeis:
descrição: exigências dos órgãos públicos, taxas, licenças, despesas com o contador, etc.
Valor: $$$$$$$$$
Aluguel do ponto:
descrição: muitas empresas/estabelecimentos comerciais começam a funcionar em lugares próprios. Entretanto, se você está pensando em alugar, procure uma imobiliária e faça uma pesquisa cuidadosa antes de fechar o contrato: o local permite o uso comercial de sua atividade, acesso de clientes, estacionamento, precisa de reforma, segurança, etc.
Valor: $$$$$$$$$
Equipamentos, móveis, utensílios e instalação (relacione cada ítem):
descrição: Relacione tudo que está envolvido na fabricação dos seus produtos ou serviços. Imagine cada etapa do processo, desde a entrada até a saída, quando o produto é entregue ao cliente. É importante fazer uma planta básica para determinar o espaço necessário, instalações, etc.
Valor: $$$$$$$$$
Comunicação e tecnologia:
O sistema de comunicação da empresa/comércio, interno ou exteerno, é um fator muito importante. Como será feito a comunicação com os clientes e com os fornecedores? Quais os meios que serão utilizados para gerenciar o relacionamento da empresa/comércio? Telefones, computadores, etc. Assim como você fez uma planta para determinar os ítens acima, aqui você precisa analisar cada etapa e especificar a demanda.
Valor: $$$$$$$$$
Transportes:
Esse ítem é colocado a parte dos equipamentos, por se tratar de um complemento ao atendimento. Pode ser que você necessite de um veículo utilitário para seus técnicos, ou entregar seus serviços e/ou produtos. Algumas empresas incluem a entrega, em outras é o cliente que carrega o produto. Em outros casos você poderá terceirizar: correios, transportadora e etc.
Valor: $$$$$$$$$
Contratação de funcionários:
Assim como você especificou os equipamentos, móveis e a instalação, você pode dimensionar a quantidade de funcionários necessários em cada etapa para que o cliente fique satisfeito.
Valor: $$$$$$$$$
Capital inicial de giro:
descrição: Normalmente uma empresa/comércio, por menor que seja, deve contar com o capital de giro de segurança para pelo menos três meses. Esse valor deve ser duas vezes o total das despesas fixas do mês. Por exemplo, se sua empresa tem uma despesa fixa de aproximadamente 1 mil por mês você precisará de 2 mil por mês e 6 mil em três meses.
Valor: $$$$$$$$$
Propaganda e Marketing:
descrição: Se você abre uma empresa/comércio mais ninguém sabe que ela existe, não adiantará nada. Você precisa prever anúncios, mala-direita, folhetos, letreiro, cartazes, etc. Além disso é necessário realizar anualmente uma pesquisa de mercado / clientes para orientar suas decisões.
Valor: $$$$$$$$$
TOTAL: $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
O que seria a despesa fixa ?
Darei exemplos para você melhor entender: aluguel, salários, comissão de vendedores, luz, água, telefone, internet, material de limpeza, manutenção, etc.
E as variáveis são: compra de matéria-prima, combustível, impostos, taxas bancárias, etc.
Já fiz tudo isso... Já sei o valor necessário, já sei o INVESTIMENTO INICIAL. E agora?
O Futuro do Consumo
Devemos ser realistas, portanto, em relação ao movimento do mercado, a evolução dos produtos, e a nossa relação com os clientes por mais problemático que isso possa ser.
Não adianta mais crer na fidelidade dos clientes, sem repensar seus preços, promover melhoras no bem atender, ou em facilidades, como o crédito pessoal. Não podemos mais sonhar que somos os únicos a oferecer um tipo de produto, que não passamos por concorrência, que o preço não influencia na escolha do cliente.
Se fizermos uma pesquisa de mercado, nos impressionamos, e de certa forma somos pressionados a vender cada vez mais por menos. Clientes mais exigentes, preços cada vez mais baixos e incrivelmente temos que manter a demanda, melhorar o atendimento e investir.
Não podemos mais nos imaginar na mesma situação daqui a seis meses, ou um ano. Quem não visa à ampliação, poderá ser extinto ou expulso pelo modelo econômico atual. Onde todos devem estar voltados ao progresso, ao lucro e as tão sufocantes METAS!
Não saber como reagir diante de uma velocidade tão rápida, é normal, o ser humano quando se impressiona ou se depara com novos problemas, novos costumes, costuma ficar inerte. Mas o comercio, a industria, as empresas sabem melhor que ninguém que diariamente temos que enfrentar o desconhecido.
Pequena ou grande, empresa familiar ou corporação, passamos por desafios diários. Somos testados, pois enfim não é fácil depender do consumo, depender de uma tendência capitalista, conviver com a incerteza e suprir as necessidades da sociedade.
Tatiane de Souza
quarta-feira, 18 de maio de 2011
EMPREENDEDORISMO - E aí?
É claro que é mais fácil iniciar um negocio quando o empreendedor já conhece a rotina e as particularidades, do que arriscar em algo totalmente desconhecido, o que vai exigir muito mais trabalho de pesquisa, observação e investigação.
Existem segmentos que mesmo em experiência, o empreendedor pode acertar, como é o caso do comércio cujo sucesso deende principalmente de uma boa localização, instalação, bons produtos e forças de venda. Mesmo assim, por ser mais fácil de iniciar, o comércio costuma enfrentar maior numero de concorrentes. Ou seja, em qualquer caso é necessário planejamento e inteligência em Marketing.
O que é Marketing?
Em administração, marketing é o conjunto de técnicas e atividades relacionadas com o fluxo de bens e serviços do produtor para o consumidor. Corresponde à implantação da estratégia comercial, que abrange um leque muito alargado de atividades, desde o estudo de mercado, promoção, publicidade, vendas e assistência pós-venda.
Marketing tem muitas definições técnicas e até tentativas de tradução para o português como "Mercadologia" ou "Mercância".
Primeiro passo:
Inicialmente você deve responder o seguinte:
1. Qual é o ramo de negócio que eu gostaria de entrar?
2. Porque eu escolhi esse ramo? Qual a minha experiência nesse ramo?
Continuação na próxima postagem...
terça-feira, 17 de maio de 2011
Você quer Associar-se?
Quer fazer parte da Campanha Troca Consciente e garantir prêmios para seus clientes e para seu estabelecimento comercial?
Quer obter lucros em vendas na tradicional e conhecida EXPOARA, garantindo o seu stand por um ótimo preço e prioridade na escolha?
Basta ser um Associado da ACIA!
Para ser um associado é muito vantajoso e simples. Sabe por quê?
Vantajoso, porque ao você se tornar sócio da Associação estará garantindo a sua participação e a dos seus clientes na Campanha Troca Consciente 2011, já tradicional em nosso município. Além de ter descontos especiais na compra dos STANDS da EXPOARA, contando com a priorização da SUA loja/empresa/indústria para a localização que preferir.
Simples, pelo fato de ser rápido e fácil, precisamos apenas de seus DADOS COMERCIAIS junto à secretaria a ACIA, e o seu interesse de ser e fazer parte da Associação Comercial e Industrial de Aratiba. Órgão cujo objetivo é ajudar você: Comercio e Indústria, a garantir seus direitos e obter seus benefícios como colaborador da economia municipal nos impostos, e a garantir a população em geral, suas necessidades e desejos. Além de proporcionar empregos para a comunidade.
Ao se associar, deverá ser pago uma taxa de 180 reais em até 6 vezes por boleto bancário, e já estará automaticamente incluso nas promoções realizadas pela ACIA, sendo:
TROCA CONSCIENTE 2011: Divulgação nas rádios do município, 3 blocos, material para e inscrição na campanha.
STAND: preço super especial, prioridade na escolha do SEU STAND.
Participe!
Para se associar, vá até a ACIA, localizada no Antigo Posto de Saúde, Rua PE. Manuel da Nóbrega nº 220, com os dados comerciais do seu estabelecimento. O atendimento é pela parte da manhã. Não fique fora dessa!
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